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Agilité et résilience des PO
Anticiper : une des forces du réseau libre

Par Arnaud Michel
Au SeGEC

Pour répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain, le SeGEC lance le projet « Agilité et Résilience des PO ». ­L’objectif poursuivi : un réseau composé de PO modernisés et outillés pour l’avenir. Entrées libres lève un coin du voile sur ce projet d’envergure pour l’enseignement catholique. 

« Dans une société en constante évolution, une des forces de notre réseau est d’anticiper, de se projeter pour répondre efficacement aux défis à venir. Ces défis, liés à la crise budgétaire des pouvoirs publics, à la dénatalité, aux contraintes législatives et administratives, à la crise de l’engagement et aux mutations sociétales... sont de taille. C’est pourquoi, nous voulons plus que jamais remplir notre mission en accompagnant les Pouvoirs organisateurs. C’est dans ce cadre que nous lançons le projet "Agilité et Résilience des PO" », explique Alexandre Lodez, secrétaire général du SeGEC.  

Actuellement, le réseau libre catholique compte plus de 700 Pouvoirs organisateurs. Depuis quelques années, ceux-ci doivent faire face à la complexification de la fonction. Les règles sont, en effet, de plus en plus prégnantes dans le fonctionnement des établissements: réglementation scolaire, bureaucratisation, contrôles divers, exigences comptables et fiscales, sécurité des bâtiments, pilotage pédagogique,… En parallèle, les moyens financiers s’amenuisent et les difficultés à mobiliser sont parfois réelles. Gérer un PO est donc une tâche ardue, même si elle reste pleine de sens.  

Cet engagement volontaire constitue le ciment de notre société. Selon des chiffres de la Fondation Roi Baudouin, en 2019, plus de 800.000 Belges remplissaient une ou plusieurs missions bénévoles dont 20% dans des activités relatives à l’enseignement et à la jeunesse.  

Entrer dans un Pouvoir organisateur, c’est donner de son temps et de ses qualités au service d’une équipe ; c’est participer à la réalisation d’un projet commun. Certes, cet investissement peut être conséquent mais il est précieux et se met au service des générations futures.  

C’est conscient et surtout convaincu de l’importance de cet apport sociétal que le SeGEC veut accompagner les PO dans ces transformations afin que le réseau soit composé de PO modernisés et outillés pour l’avenir.  

Concrètement, le projet « Agilité et Résilience » est mené par Stéphane Vanoirbeck, directeur du Département PO, sous la responsabilité d’Alexandre Lodez. Un groupe de travail regroupant des ressources du SeGEC et des CoDiECs est actuellement à l’œuvre pour concevoir des outils de diagnostic et d’accompagnement.   

Dans les prochains mois, des rencontres seront organisées aux quatre coins de la Fédération Wallonie-Bruxelles, dans les CoDiECs, pour échanger avec les PO mais aussi pour que les PO échangent entre eux. Le but de ces rencontres sera d’informer sur la nécessité de renforcer l’agilité et la résilience des structures de gouvernance des PO. Pour ce faire, des pistes innovantes seront mises en débat pour, à terme, aider les PO qui le souhaiteraient à entreprendre des démarches de mutualisation des ressources, de création de groupements d’intérêts ou encore de fusion.  

Le projet s’inscrit dans la durée et se poursuivra jusqu’au moins décembre 2026.  

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